Entrepreneuriat bienveillant

Entreprendre avec bienveillance : un rêve ou une réalité ?

Tu te lèves un matin, café à la main, ordinateur sur la table, et tu te dis : « Et si je lançais mon business… mais en restant bienveillant ? »

Sauf que tout de suite après, une petite voix dans ta tête chuchote : « Mais sérieux, tu crois vraiment qu’on peut réussir sans être un requin ? Sans jouer les méchants, sans mentir, sans manipuler ? »

C’est exactement cette question qu’on s’est posée pendant un live passionnant avec David Valls Y Machinant. Et devine quoi ? On est arrivés à une réponse plutôt claire : oui, on peut entreprendre avec bienveillance . Mais attention, ce n’est pas automatique. Il faut un peu de structure, beaucoup de courage, et surtout… un bon plan !

Alors, si toi aussi tu rêves de construire un business qui te ressemble, où tu peux gagner ta vie sans trahir tes valeurs , accroche-toi. Cet article de blog est fait pour toi.

La Bienveillance, c’est quoi au juste ?

D’abord, parlons-en de ce mot : « bienveillance ». Ça fait un peu cours de morale au primaire, non ? Genre : « Sois gentil avec les autres, range tes affaires, ne mange pas trop de bonbons. »

Mais en réalité, la bienveillance en entreprise, c’est bien plus que de simplement être sympa. C’est agir avec intention , c’est respecter les autres comme toi-même , c’est ne pas chercher à profiter des gens , ni à les manipuler.

Ça veut dire aussi accepter de faire des choix parfois moins rentables à court terme, mais qui te permettent de dormir tranquille la nuit. Par exemple, refuser un client qui te demande de vendre quelque chose que tu ne crois pas. Ou encore, choisir de payer un prestataire correctement plutôt que de surexploiter quelqu’un pour quelques euros.

C’est ça, la bienveillance. Pas de la faiblesse. De la cohérence.

Entreprendre = être un requin ? Faux !

On nous raconte souvent que pour réussir dans le business, il faut être froid, calculateur, voire carrément manipulateur. Comme si la réussite passait obligatoirement par une transformation en requin : « Je souris, mais je mords. »

Personnellement, voilà ce que j’en dis : « Moi, je sais pas vendre à tout prix. Si je dois gagner beaucoup d’argent au détriment des gens, non merci. C’est pas ma façon de voir les choses. »

Le problème, c’est qu’on a longtemps associé succès et agressivité. Comme si être doux, c’était se condamner à rester petit. Mais c’est complètement faux.

Prenons un exemple simple : imagine deux restaurants. L’un est tenu par un patron qui traite ses employés comme des pions, qui ment sur la qualité des produits, qui fait de la publicité mensongère. Le second est tenu par quelqu’un qui écoute sa clientèle, qui paie équitablement son personnel, qui valorise la qualité avant le profit immédiat.

À long terme, lequel penses-tu aura la meilleure réputation ? Celui qui fait confiance aux gens, ou celui qui joue au malin ?

La bienveillance, c’est une stratégie. À long terme, elle paie.

La stratégie du jeu d’échecs : anticiper, ne pas juste réagir

J’adore les échecs. Et figure-toi que ce jeu peut nous apprendre plein de choses sur l’entrepreneuriat.

Quand tu joues aux échecs, tu ne bouges pas les pions au hasard. Tu anticipes. Tu regardes plusieurs coups à l’avance. Tu analyses les mouvements possibles de ton adversaire. Tu prends des décisions intelligentes.

Et ben dans le business, c’est pareil.

Par exemple, tu veux créer une chaîne YouTube et y publier plein de vidéos ? Super idée. Mais si tu le fais juste pour dire que tu en as une, sans stratégie derrière, tu risques de perdre ton temps.

Mais si tu te dis : « Ok, je vais enregistrer 1 vidéo par semaine, format Short, pendant 50 semaines, et chaque vidéo aura une durée maximale de 90 secondes pour capter l’attention rapidement » , là, tu passes du rêve à l’action.

C’est ce que je propose justement avec le challenge « Team Video 2025 » que j’ai lancé : 50 vidéos en 50 semaines . Pas de complexité technique, juste de la régularité. Et ça marche. Pourquoi ? Parce qu’on anticipe, on structure, on met en place une stratégie simple mais efficace.

Entreprendre avec bienveillance, c’est donc aussi être stratégique . Ce n’est pas juste être gentil. C’est être intelligent dans ses actions.

Définir ton business bienveillant : quel est ton cap ?

Un bateau sans cap finit par dériver. Même chose pour un projet.

Alors avant de te lancer dans ton business bienveillant, pose-toi cette question : à quoi ça ressemble, concrètement, un business aligné avec mes valeurs ?

Est-ce que c’est :

  • Travailler uniquement avec des clients qui partagent tes convictions ?
  • Refuser certains contrats qui te demandent de mentir ou de manipuler ?
  • Prioriser la qualité plutôt que le volume ?
  • Être transparent dans tes communications ?

Peut-être que pour toi, c’est aussi simple que ça : « Je veux aider les autres, pas les exploiter. »

Prends un moment pour écrire ces critères. Imagine ta vie dans 3 ans. Où es-tu ? Comment travailles-tu ? Avec qui ? Quel genre de journée as-tu ? Quels sont tes revenus ? Ta santé ? Tes relations ?

Fais-toi un tableau de vision (le Vision Board). C’est un outil hyper puissant. Tu peux y mettre des images, des mots-clés, des citations. L’idée, c’est de visualiser ce que tu veux attirer dans ta vie — professionnellement ET personnellement.

Et si tu n’atteins pas 100 % de tes objectifs, ce n’est pas grave. L’important, c’est d’avoir un cap.

Créer un cadre bienveillant : pourquoi c’est essentiel

Tu as peut-être entendu parler de cette idée : « Il faut sortir de sa zone de confort pour réussir. »
Oui, mais… pas n’importe comment.

La bienveillance, c’est aussi savoir créer un cadre sécurisant , dans lequel tu peux avancer sans te brûler.

Imagine que tu grimpes une montagne. Tu peux essayer de grimper sans corde, sans guide, sans équipement. Mais tu risques de tomber.

Ou alors, tu t’équipes. Tu attaches ta corde. Tu as un guide. Tu progresses avec méthode.

C’est pareil pour ton business.

Créer un cadre bienveillant, c’est :

  • Choisir les bons collaborateurs
  • Mettre en place des routines saines
  • Apprendre à dire non quand quelque chose ne te correspond pas
  • Te fixer des limites claires pour éviter l’épuisement

C’est ce qui te permet de continuer à avancer… sans craquer.

Oser passer à l’action : et si tu t’autorisais à échouer ?

Tu as peut-être peur de te lancer, parce que tu imagines que tu vas échouer. Que personne ne voudra de toi. Que ton idée est stupide. Que tu vas passer pour un clown.

Mais devine quoi ? Tout le monde a eu ces pensées. Même ceux qui aujourd’hui semblent « réussir ».

L’important, ce n’est pas d’éviter l’échec. C’est de ne pas en avoir peur .

Dans le jeu d’Échecs, quand ton Roi est mis en danger, on dit « échec », mais la partie n’est pas perdue. Tu peux encore te protéger, bouger, rebondir.

Idem dans le business. Tu lances un produit qui ne plaît pas ? Ce n’est pas la fin. Tu t’adaptes. Tu changes de stratégie. Tu continues.

La bienveillance, c’est aussi être bienveillant avec soi-même. Accepter que tu vas te tromper. Mais oser quand même.

Trouver ton équilibre : ni saint, ni requin

Tu vois, la vie, c’est un fil. Comme un funambule. D’un côté, tu as la tentation de tout sacrifier pour le business. De l’autre, celle de tout abandonner pour ne vivre que pour le plaisir.

Ni l’un ni l’autre n’est la bonne solution.

Trouver son équilibre, c’est comprendre que :

  • Tu as besoin de travailler pour vivre
  • Mais tu as aussi besoin de repos, de loisirs, de famille

Et ce fameux équilibre, il va changer au fil du temps. Ce qui te convient aujourd’hui ne te conviendra peut-être plus demain.

Alors permets-toi de tester, ajuster, évoluer . Sans culpabiliser.

Et si tu commences maintenant ?

Tu as lu cet article jusqu’ici. Donc tu es probablement intéressé par cette idée : construire un business aligné avec qui tu es , sans devenir un requin, sans trahir tes valeurs.

Et maintenant, la seule vraie question est : quand est-ce que tu passes à l’action ?

Pas besoin d’attendre d’être prêt à 100 %. Commence avec ce que tu as. Ici. Maintenant.

Tu peux :

  • Faire une vidéo courte pour partager ton message
  • Écrire un article de blog pour clarifier tes idées
  • Proposer ton service à quelqu’un qui en a besoin
  • Dire non à un client toxique

Chaque action compte. Et chaque pas vers la bienveillance est un pas vers un business plus fort, plus durable, et surtout… plus humain.

Alors vas-y. Lance-toi. Sois bienveillant. Et prouve-toi que oui, on peut réussir autrement.

Je t’invite à suivre et découvrir l’univers de David Valls Y Machinant
🎁 Auteur du livre « Mets du bonheur dans ton business » :
https://www.businessbonheur.com
📘 A voir aussi :
https://www.publier-pour-impacter.com

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